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    公司"三年五年规划 十年愿景目标"

     

    2020年,实现营业收入40亿元、利润总额1.2亿元、人员规模达到2000人;

    2022年,实现营业收入60亿元、利润总额1.8亿元,人员规模达到2500人;

    2027年,实现营业收入100亿元、利润总额3亿元。

     

    "六个三"行动纲领

     

    三大引领:政治引领、战略引领、文化引领

     

    三大发展:创新发展、转型发展、安全发展

     

    创新发展

    创新是公司持续发展的不竭动力。通过理念创新、机制创新、管理创新、技术创新、文化创新等提升企业核心竞争力。

    转型发展

    转型是公司持续发展的必由之路。通过投融资和拓宽业务领域带动工程建设,延伸产业链,实现产品结构调整和经营模式转变。

    ◆安全发展

    安全是公司持续发展的可靠保障。通过完善制度,强化执行,严格奖惩,保障公司员工职业健康安全,实现企业运营安全,确保干部的政治安全,推动公司全方位安全和谐发展。

     

    三大突破:传统化工向工业与民用建筑、市政、环保和新能源市场突破

                      国内市场向国际市场突破

                      传统工程承包经营模式向投融资经营模式突破

     

    ◆传统化工向工业与民用建筑、市政、环保和新能源市场突破

    公司在巩固原有传统业务的基础上,向工业与民用建筑、基础设施、环保、风能和光伏等新能源领域转变,以点带面实现规模扩张,拓展公司发展空间。

    ◆国内市场向国际市场突破

    抓住“一带一路”的战略机遇,积极布局海外营销网络,进入东南亚、南亚、中亚、非洲、南美洲以及其他国际新兴市场,实现国内国外经营发展双轮驱动的新局面。

    ◆传统工程承包经营模式向投融资经营模式突破

    公司逐步改变传统工程承包经营模式,充分借助多元融资平台,整合资源,以资本撬动市场,实现公司跨越式发展。

     

    三大方针:强经营、重管理、讲绩效

     

    三大业务板块:传统、非传统、国外市场

     

    三大目标:主要经济目标翻番

                      社会满意度明显提升

                      让员工有获得感、幸福感、安全感

     

     

    “六个”讲政治

     

    讲政治,就是要保障所有的干部“忠诚、干净、担当”。

    讲政治,就是要树牢“四个意识”,即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

    讲政治,就是要认真落实各级领导干部“一岗双责”。

    讲政治,就是要将政治思想工作融入到生产经营工作中去,坚持两手抓,不能“两张皮”。

    讲政治,就是要将公司做强做优做大,把党的产业做好,把公司经营好发展好。

    讲政治,就是要牢固树立为员工服务的思想,把员工的期待当作我们的奋斗方向,让员工有获得感、幸福感和安全感。

     

     



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