一线快讯 | 公司两项目最新动态

浏览量:5475　时间:2021-05-26 09:13:11　

河南航投BAA（中国）航空培训中心（二期）Ⅰ标段项目部召开精细化管理宣贯会议

    为贯彻落实公司全面推进精细化管理的要求，树立精细化管理理念，提高项目精细化管理水平和项目效益，河南航头BAA（中国）航空培训中心（二期）Ⅰ标段项目部于5月19日组织召开了精细化管理宣贯会议。

    会议强调，项目部管理人员要深入了解公司“工程项目精细化管理深化年”活动理念，认真执行工程项目精细化管理体系的管理制度和管理流程；要明确岗位职责及工作目标，避免出现“工作目标不明确、制定计划不合理、执行力度不到位”等问题；要树立全过程全方位经营理念，做好成本管控，风险预防。

    项目部在宣贯公司精细化管理的基础上，着重宣讲公司管理制度和企业文化理念，提出《项目部管理实施条例》《项目部三周（季度）滚动工作计划实施方案》《施工现场管理规定》等实施方案。在宣贯会议上，项目部管理人员结合实际工作，积极发言，献计献策，提出了很多合理化的建议。

九江天赐新材料项目完成精馏塔设备吊装

    5月20日，第七分公司承建的九江天赐新材料龙山基地安装工程完成3台精馏塔设备吊装。

    此次吊装采用500吨汽车吊为主吊，70吨汽车吊为溜尾吊车进行辅吊。此次吊装需将精馏塔精准起落到楼层预留孔洞中，吊装作业场地受限，为保证吊装完成且不影响其他区域施工，项目部联合业主、监理及吊装队作业人员提前定点测量，进行多次技术交底，明确职责分工，严控吊装安全，精心组织合理规划，确保吊装设备一次性安全顺利就位。

    此次吊装完成，获得了业主高度赞赏，进一步树立了十六化建精品工程形象，为6月实现中交节点打下坚实基础。

（第七分公司）