公司机关四部室联合培训小组到武汉公司开展系统制度宣贯培训

浏览量:1164　时间:2023-04-17 09:53:40　

    为深入贯彻落实集团公司“工作落实年”“安全管理强化年”要求，公司工程管理部、费用控制部、设备材料部、安全管理部围绕“一个抓手”“一个目标”“三化建设”以及“安全管理强化年”，提出并部署了各系统具体举措，形成“工作落实年”路线图。3月15日，公司机关四部室组成联合培训小组到武汉公司开展系统制度宣贯。

    会议学习了《工程系统工作指南》《安全管理内控制度》《增量项目物资采购管理相关规定》《责任成本管理》等制度。

    会议提出，要加强项目策划管理、临建设施管理、进度管理、分包商质量管理及生产运营平台维护；要加强安全生产风险分级管控，积极开展现场隐患排查，加强起重机械安全管理；要规范采购文件和云采网招标；要坚持做好项目责任成本分析，开展好“两清”工作。

    会议指出，武汉公司作为新成立的独立法人公司，要进一步建立健全机制体制建设，完善各项规章制度，严格按照公司精细化管理手册开展好各项工作，要全面预防各类风险，及时纠偏，助力实现公司“九年翻三番”全新目标，推动公司高质量发展。

    会后，大家表示通过本次学习，进一步加深了对公司工程系统精细化管理制度的理解和掌握，强化了系统保障。

    公司工程管理部、费用控制部、设备材料部、安全管理部相关负责人、武汉公司领导班子、相关系统负责人参加培训。

（武汉公司 谢飞）