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人有时要像手机一样“重启”一下

浏览量:1128 时间:2023-04-17 11:22:15 

“3月份获得安全、质量、进度综合考评优胜奖的单位是——中国化学工程十六化建第二安装分公司直属二队,宋筑队!”

    在湖北和远新材料项目月度“综合管理先进单位”颁奖现场,大家羡慕的目光不约而同地聚焦在直属二队队长宋筑身上。这一道道羡慕的目光,像一圈圈闪亮的光环,纷纷套在宋筑的身上。要知道,在现场十几个单位的竞争中,这已是宋筑队连续2个月夺得“综合管理先进单位”的荣誉称号了。

    2022年,是宋筑不堪回首的一年。那时,宋筑在其他项目任队长。干了几个月后,项目经理找到第二安装分公司经理朱道强,委婉地说:“宋筑一个人忙不过来,项目部要求你单位再加一个队长协助管理。”

    听锣听声,听话听音。这分明是项目经理对宋筑队工作不满意!在找宋筑谈话过程中,朱道强察觉到宋筑有些“翘尾巴”,对于项目部提出需要整改的问题,宋筑总是有现成的理由搪塞。为了不让公司的声誉栽在第二安装分公司这个“窗口”,朱道强决定挫挫宋筑的锐气,暂时给宋筑“关机”,让他自我清理一下“垃圾”。

没过多久,宋筑被调到鲁西项目任普通技术员。

    很快,宋筑耳闻目睹了鲁西项目队长的管理方式和工作态度。在心里和自己作了对比后,宋筑犹如被当头一盆凉水,清醒了很多。从项目队长,到项目技术员,宋筑心里的委屈被心服口服替代,他决定“卧薪尝胆”,厚积薄发。

    2023年春节前,经理朱道强认为时机成熟,决定重启宋筑任湖北和远新材料项目队队长,“沉潜”一年之久的宋筑也决定“重启”自己的斗志。

    1月29日,当大家还在欢度春节之时,宋筑已独自起身到达工地。从组织人员进场,技工入场考试,班前安全交底,都一丝不苟,亲自指挥和考核。不久,宋筑遇到新的考验,施工图纸滞后。要是以前,宋筑肯定是一个字“等”。这一次,经过“重启”后的宋筑决定“超前”行动。从思想上,宋筑接受图纸滞后的事实;从行动上,宋筑积极对接相关设备厂家及业主,带领技术人员加班加点绘制管道施工的相关图纸,用以统计施工所需材料、现场的管道预制工作以及方便后续项目部的对外结算工作,安全有效地推动工作进展,有思想有行动地保证了施工进度,受到了业主的高度认可。

    “人有时候要像手机一样,需要‘重启’一下,才能自我净化,加快运行。”如今,面对获得的荣誉,宋筑如是说。

(第二安装分公司 张凌云)   





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