1月3日,公司党委副书记、总经理张鸿峰一行到公司直属新疆宜化项目部调研指导工作,并召开管理人员座谈会。
调研中,张鸿峰听取了项目经理尤岸伟关于新疆宜化项目建设情况及2019年施工任务计划安排的汇报。随后,出席了项目部管理人员座谈会。
会上,张鸿峰代表公司党委、领导班子对项目部全体管理人员表示慰问,对项目部全体员工不畏艰苦、攻坚克难,全力确保了宜化项目顺利复产所取得的成绩给予肯定,对公司总体战略规划以及公司今年以来改革发展的良好形势进行了宣贯与通报,并对与会人员提出了10点要求:一是要做好总结;二是要认真盘点;三是要做好策划;四是要抓住重点、难点、风险点;五是要突出抓好干、管、算、看、想5个字;六是要在创新方面下功夫;七是要加强信息和资源的管理;八是要在后勤保障、队伍及人才建设上下功夫;九是要注重绩效;十是要做好宣传,把品牌维护好。
新疆分公司书记、经理张银阶,人力资源部主任严冬波参加了调研和座谈。
(直属新疆宜化项目部 张丙新)
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